每家企业都会在某个时间点遭遇财务困境。但最敏感、最脆弱的阶段是在企业起飞之前。在这个阶段，企业被称为初创企业。它始于一个想法和一些相信它的人。如果这个想法是这辆创业车的引擎，那么现金就是燃料。一家初创企业需要资金来运营、营销自己并保持团队士气高涨。而所有这些都是在不期望保证回报的情况下完成的。
避免初创企业现金收入和现金支出出现差异的步骤：
为了拯救你的创业公司免于现金流危机，你还需要采取一些措施来降低风险，防止企业陷入现金短缺的尴尬境地。这些短缺可能会给企业带来许多 阿联酋电话号码库 挫折。有时，它可能只是一次意外的银行之旅，或者有时你可能会错过一个有吸引力的投资机会。但严重扰乱的现金流的影响甚至可能导致破产。因此，为了避免你的创业公司的现金流入和现金流出出现任何重大差异，你可以采取以下步骤：
1. 鼓励提前付款
作为一家初创公司的老板，有时你可能会发现自己非常急于吸引客户。这种急迫感可能会导致一些极端情况，例如在向客户提供产品或服务之前不付款。
你可以通过提供一些折扣或优惠来鼓励员工提前付款。此外，你还可以为他们提供一些额外的服务，要求员工提前全额付款。你的规则中必须包含预付款结构。明确说明工作前和工作后付款的条款。
用“应计应收账款”填满资产负债表并花时间 比利时商业指南 打电话结清账单对您的业务没有任何好处。作为一家初创公司，您需要通过部署云 CRM 解决方案来快速无缝地实现资金流动。您还不是某个大型企业集团，无法承受多年付款被卡住的后果。
即使在业务困难时期，也不要使用“工作完成后，您可以支付全部金额”这样的说法。相反，请解释您的运营成本。并要求他们提前支付这些费用。虽然服务费可以稍后讨论。否则，如果您还要自掏腰包支付运营费用，事情会变得更加困难。
2. 同步供应商和客户的交易
您的“现金收入”来自您的客户，“现金支出”来自 在快节奏且竞争激烈的商业环境中 您的供应商。您和您的供应商不必采用类似的付款周期。例如，您的供应商可能采用预付款结构，他希望提前一个月付款。但您的客户只会在您工作/服务一个月后付款给您。在这种情况下，很容易出现负现金流。
为了避免此类问题，请改善您的工作周期和信用条件。如果您没有足够的资金来获得供应品，请不要一次签署多份合同。不要同时工作，而要尝试连续工作。使用以前项目的收益来支付新供应品的费用。
您还可以要求您的供应商和承包商与您同步信用条款。向他们保证，他们是您唯一要购买的供应商。然后，他们可能会尝试考虑您的请求并与您同步付款周期。