品牌需要投入时间、精力和资源来研究客户、评估兴趣并制造话题，然后才能将新产品上架或登陆网店。 这是您的产品发布路线图： 客户（和竞争对手）研究 定义你的产品 确定营销渠道 选择您的关键海外亚洲数据绩效指标 (KPI) 创建内容 按下按钮 评估并调整 与我们的产品营销团队合作，我们将为您提供 20 多年的付费、社交媒体、电子邮件和传统营销专业知识。 1. 客户（和竞争对手）研究 那些声称“以客户为中心”的品牌高度专注于满足客户的需求。
每项业务决策和目标都
以增加最终消费者的价值为基础。虽然这通常以卓越的客户服沙巴纳的救赎务形式出现，但它也体现在两个非常重要的方面： 征求反馈 – 客户永远是对的。设计新产品并制定产品发布计划以满足客户的需求。 预测需求——顾客永远是对的，但可能不知道他们需要什么。你不知道你需要空气炸锅，直到你看到它的广告，从朋友那里听说它，然后在你最喜欢的烹饪节目上看到它，对吧？ 这项研究还将帮助您确定理想的客户。虽然知名品牌可能拥有大量数据可供使用，但应定期进行市场研究，以发现消费习惯、兴趣、人口统计和其他变化，这些变化可能会影响您的营销工作的效果。
了解你的竞争对手 回顾
竞争对手的营销工作，看看他们对其产品说了什么，没说什么。的产品，并可能吸引不同的受众。您的竞争对手会谈论价格或功能吗？新产品有促销吗？站在理想客户的角度，评估您的价值主张与竞争对手邮寄线索的价值主张，并相应地调整您的信息。 2.定义你的产品 使用以下问题向您的团队和全世界清楚地解释您的产品。回答这些问题将构成您的营销材料和信息的基础，因此请花时间考虑您的品牌风格和声音，以及在研究阶段收集的信息。